山东一企业奖励员工16辆宝马 此消息引发热议 山东拟表彰73名企业家

近日，山东潍坊青州市一生物科技企业年底奖励销售团队16辆宝马车，此消息引发热议。据知道，宝马车的奖励对象是该企业的销售冠军，但目前这些员工只有车辆的运用权，三年以后车才完全属于他们。

奖励销售团队16辆宝马车，这个年终奖看上去相对“豪横”，之所以上了热搜，就是这类大手笔奖励员工的方法显得相对稀缺。有键盘侠表示羡慕：“去你们企业有啥子标准?我也要去。”“哪里有这样的老板?分我壹个。”

在年终奖励上出手大方的企业，一般都是效益相对好的企业，手中有钱，才能出手阔绰。企业的效益从哪里来，当然和员工的奋斗分不开，年终奖从某个方面而言，可以说是“羊毛出在羊身上”，属于员工创造出来的财富。年终奖既带有激励的成分，也形同企业利润的“二次分配”，只有平时的辛苦付出为企业带来了效益，年终奖励时才有“红利”可以同享。

从获取16辆宝马车的人员来看，他们属于为企业创造了业绩与利润的销售队伍，帮企业创造了财富，理当获取应有的激励。企业相关负责人表示，之所以奖励宝马，是因为开着企业赠送的宝马出去跑业务，能向销售员们增加自负与底气。

这个奖励也显得明智，就是向“好马”投喂“好料”，进一步激发销售人员的积极性，为企业创造更大的价值。而且，“他们今年只有车辆的运用权，全部权是企业的。要等到三年以后，车才送向他们。”这也是稳定销售队伍的举措，不怕销售人员领到车后就跳槽了。

键盘侠羡慕“豪横”年终奖，一方面是羡慕企业的效益，另一方面也是羡慕企业的决策。相较于有的企业在薪酬发放和年终奖励方面的抠门，对员工毫不吝啬的企业是难能可贵的，值得肯定。企业和员工是相互成全、共同成长的关系，好的管理，好的企业，不是靠压榨员工来获得利润最大化，是能汇总各种要素，充分激发员工的潜力，能调动人的因素。因此，善待员工，厚待员工，企业看起来是投入巨大，实际上能换来员工的卖力工作，得到更大的回报。

2021年2月20日，有员工反映，河南新乡某企业举办年会，现场预备了2700万元现金奖励员工。该企业高管表示，此活动主题已经举办多年，全部现金都被员工当场带走，事后不会追回。也是在2021年2月，烟台杰瑞股份举行2020年度“金钥匙轿车奖”授车仪式，奖励39名优秀员工宝马轿车。该企业已累计13年给优秀员工发放轿车奖励，总计奖车407辆，总价值近5600万元!

从这些例子可以看到，企业重奖员工的活动主题能持续多年，就表明重奖并不是负担，并没有把企业向“压垮”，相反，带向企业的是持续红火，因为持续的重奖向员工和企业发展注入的是持久的动力，可以为企业创造持久的效益。企业在年终奖励上就该“好马配好料”，舍得向员工“喂料”，不能既想马儿跑，又舍不得向马儿吃草。